摘要：数字化转型推动制造企业运用信息系统、数据平台与智能技术改造研发、生产与管理流程，既为产品与工艺创新提供新的条件，也带来组织调整与资源投入方面的挑战。数字化转型如何作用于企业创新绩效，通过哪些中间机制传导，受哪些内部条件调节，是企业管理与创新研究关注的问题。本文围绕制造企业数字化转型对创新绩效的影响，梳理数字化转型、技术创新与组织变革研究进展，分析数字技术在研发协同、数据驱动决策与生产工艺改进中的作用，考察数据资源、组织柔性、人才能力与供应链协同对创新过程的支持。研究讨论数字化投入影响创新产出的路径，分析技术基础、组织架构与战略导向在其中的调节作用，并结合典型制造企业转型实践归纳经验。结果表明，数字化转型通过改善研发信息流动、缩短试错周期与优化生产工艺间接促进创新绩效；转型效果受企业技术积累、组织柔性与人才储备制约，单纯上系统而不配套组织与能力调整，创新提升有限；数字化转型与创新能力建设需要在战略、流程与人员层面协同推进。研究为制造企业数字化投入与创新管理提供工商管理参考。
关键词：工商管理；数字化转型；创新绩效；制造企业；组织柔性；数据驱动
