摘要：后疫情时代，远程办公从应急措施逐渐转变为一种常态化的工作模式。越来越多的企业开始接受甚至主动推行远程办公或混合办公模式。然而，远程办公在带来灵活性和效率的同时，也对员工管理提出了新的挑战。其中，员工敬业度的变化是企业最为关注的问题之一——远程办公是会提升员工的敬业度，还是会降低员工的归属感和投入度？本文以远程办公模式下的员工为研究对象，系统探讨了远程办公对员工敬业度的影响机制。研究首先梳理了员工敬业度的相关理论和远程办公的发展脉络，然后构建了远程办公影响员工敬业度的理论模型。通过问卷调查的方法，本文收集了500余名远程办公员工的数据，运用结构方程模型对理论模型进行了检验。研究发现，远程办公对员工敬业度的影响是双方面的——自主性、工作生活平衡等因素对敬业度有正向影响，而社会孤立、沟通障碍等因素对敬业度有负向影响。本文进一步分析了影响效应的边界条件，发现组织支持感、自我管理能力等因素调节了远程办公与敬业度之间的关系。研究结果为企业优化远程办公管理、提升员工敬业度提供了理论依据和实践参考。
关键词：远程办公；员工敬业度；工作自主性；组织支持感；混合办公
