“双碳”政策背景下,激发职场中的员工绿色行为是企业减碳工作的重点。本文从意义建构的理论视角探讨了企业环境责任(企业“向绿”)如何促进员工绿色行为(企业“变绿”)。基于企业环境责任意义建构模型,本文假设企业环境责任通过激发员工的工作意义感进而促进员工绿色行为;此外,员工绿色价值观(员工“向绿”)和环境变革型领导(领导“向绿”)均能够加强此意义建构过程。实验研究(研究一)与实地调研(研究二)的结果均表明:(1)企业环境责任正向影响员工的工作意义感;(2)工作意义感在企业环境责任与员工绿色行为之间起中介作用;(3)员工绿色价值观正向调节企业环境责任对工作意义感的影响以及企业环境责任通过工作意义感对员工绿色行为的间接影响;(4)环境变革型领导正向调节企业环境责任对工作意义感的影响以及企业环境责任通过工作意义感对员工绿色行为的间接影响。本文还进一步讨论了研究的理论贡献和对企业绿色管理实践的启示。