摘要：农产品区域公用品牌建设是推动区域经济发展及实现乡村产业振兴方面的重要抓手。研究选取新兴区域公用品牌“利川红”为研究对象,凭借对其快速崛起这一过程展开的纵向案例分析,深入探讨了其独特的成长路径及内在形成机理。研究发现,“利川红”从品牌孕育到最终成型,其成长历程可划分成孕育奠基期、品牌初创与龙头引领期、重大事件催化与品牌影响力提升期这三个关键的阶段。而其之所以能称为“异军突起”,是因为品牌相关方对所处内外部环境机遇的有效把控、地方政府的战略定力及创新服务、核心龙头企业的精准品牌化运作及市场开拓、对重大公共事件的战略性捕获,乃至对区域特色资源进行的系统性挖掘与恰如其分的表达等诸多因素协同发力。研究构建了“利川红”品牌“异军突起”的理论模型,揭示出各关键要素在其成长过程中的作用方式及彼此间的相互关系。以期能够为我国其他地区,尤其是后发地区培育新兴农产品区域公用品牌予以有益的理论指导与经验借鉴。
