摘要：医学创新型人才培养是提升医院核心竞争力的关键战略。该研究以浙江省肿瘤医院为实践载体，构建“三阶四融五机制”医学创新型人才全职业生涯培养体系：根据人才成长规律划分“30”起步期（35周岁以下青年人才）、“40”成长期（45周岁以下业务骨干）、“50”冲刺期（50周岁以下学科带头人）三阶培养周期，创新医研融合、医教融合、医工（医信）融合、医产融合的四维度培养模式，并建立政策制度、平台资源、项目驱动、资金投入、人才队伍“五位一体”保障机制。实践表明，该体系显著提升人才发展效能：近5年成立院士工作站2个、引进院士团队10个，博士后每年进站人数从2020年4人增长至2024年58人；累计选拔3批71人次创新型人才，省部级人才项目入选69人次，位居浙江省卫生健康委员会直属医院前列；自主培育国家级人才实现“零突破”，包括国家万人计划青年拔尖人才、博士后创新人才等。“三阶四融五机制”体系通过全周期培养、多学科交叉和系统化保障，形成可复制的医学创新型人才培育范式，为肿瘤专科医院的人才战略提供重要参考。
