在全球碳排放量攀升、企业低碳转型势在必行的大背景下，如何通过产业链供应链的传导，使单一企业的低碳转型带来更大的溢出效应，成为重要的研究课题。本文构建了客户低碳转型对供应商绿色全要素生产率助推机制的理论框架，选取我国第三批低碳试点城市中供排水管道领域的龙头企业青龙管业与其供应商银龙股份作为研究对象，就青龙管业低碳转型带动其供应商银龙股份绿色全要素生产率提升的助推机制及传导路径进行深入分析。研究发现：客户的低碳转型可以通过供应链的传导，在技术、资金和人才等多个方面对其供应商产生溢出效应。客户的低碳转型可以通过增加绿色需求倒逼供应商提供绿色产品，迫使其进行技术整改；客户的声誉提升可以缓解自身融资约束，使资金流向供应商，从而使供应商的融资约束也得以缓解；客户低碳转型聚拢了绿色人才，绿色信息的溢出使得供应商企业人才结构得到优化。在上述三条路径的共同作用下，供应商绿色全要素生产率得以提升。文章为企业低碳转型促进自身及供应链上下游企业共同实现高质量发展提供了理论参考，也为我国绿色供应链建设及“双碳”目标的落地提供了实践启示。
