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数字技术采纳是企业数字化转型的重要前提。基于案例企业访谈资料进行扎根理论分析,识别制造企业数字技术采纳影响因素,构建制造企业数字技术采纳综合影响模型,运用模糊集定性比较分析方法,实证探讨多因素的组态效应。研究发现:(1)制造企业数字技术采纳是多个前因条件复杂作用的结果,任何单一要素均不构成导致高水平数字技术采纳的必要条件;(2)高水平数字技术采纳共有3种驱动模式,即“技术牵引驱动型”“技术-组织双重驱动型”“技术-环境-组织协同驱动型”,其中,第一种模式包含2条组态路径,后两种模式各包含1条组态路径;(3)技术条件是引致企业数字技术采纳的重要驱动因素,且技术先进性的影响强于技术有用性,组织和环境层面因素均在不同路径中发挥作用。
