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摘要：新的商业模式可改变行业格局和价值分配。本文较全面地分析中国汽车行业未来商业模式变革环境及推动因素，从汽车行业的产品开发、整零合作、整车生产、营销服务、组织结构及管理等方面探究未来商业模式走向，剖析已现雏形和即将可能出现的变革形态，指出汽车行业未来商业模式变革已是大势所趋，汽车厂商应做足充分准备以更好地面对及实现可持续发展。
文章目录
前言
1. 汽车行业商业模式变革环境分析
1.1商业模式变革根源1：电动化
1.2商业模式变革根源2：智能化
1.3商业模式变革根源3：数字化
1.4商业模式变革根源4：软件定义汽车
2. 汽车产业链各环节未来商业模式变革探究
2.1 产品开发模式变革
2.1.1产品平台化开发模式
2.1.2以用户为中心的开发模式
2.2 整零合作模式变革
2.3 整车生产模式变革
2.3.1专业代工
2.3.2智能制造
2.4 营销服务模式变革
2.4.1直销模式
2.4.2订单预售模式
2.4.3数字营销模式
2.4.4用户运营服务模式
2.4.5补能服务模式
2.4.6出行服务模式
2.5 组织结构及管理模式变革
2.5.1企业组织结构及管理模式
2.5.2产业组织结构及管理模式
3、结语
