绿租是一个面向中小企业办公室的绿植租赁和养护服务平台，核心业务是"办公室绿植按月租赁+定期上门养护+植物死了免费换"。我们不卖绿植（不卖断），而是按月租——一个200平米的办公室，放10盆绿植，每月租金300到500元，我们每月上门养护2次（浇水、擦叶子、修剪、施肥），植物黄了死了免费换新。项目首轮计划融资300万元，用于首批5个城市的绿植基地建设、养护团队组建、客户拓展，目标第一年服务办公室5000家，年营收做到1500万，第三年服务办公室3万家，年营收做到1个亿。
中国有超过5000万家中小企业，几乎每家公司都要在办公室摆几盆绿植——绿萝、发财树、绿萝柱、多肉，既好看又能净化空气。但办公室绿植这个生意，一直是个"小而散"的状态：要么是公司自己买几盆放着，死了再买；要么是找本地的花卉租赁公司，小作坊式的，服务没标准。
为什么办公室绿植需要租赁而不是购买？因为绿植是"活的"——它需要浇水、需要晒太阳、需要修剪，大部分公司的前台或者行政根本不会养。一盆300块的发财树，放在办公室没人管，三个月就黄了、死了。死了再买，一年下来花的钱比租金还贵。
而租赁模式的好处是：第一，省钱——按月付，不用一次性掏钱；第二，省心——有人定期上门养护，不用自己管；第三，有保障——黄了死了免费换，永远是好看的绿植。这个模式在国外已经非常成熟了（美国的Foliage Design Systems、英国的Ambius），但在中国还没有一个全国性的品牌。
这个行业的现状是什么？每个城市都有一些本地的花卉租赁公司，它们做了很多年，有稳定的客户，但做不大——因为它们是"老板自己跑客户、自己管养护"的小作坊，没有标准化、没有品牌、没有扩张能力。而且它们的服务质量参差不齐——有的养护员一个月才来一次、有的把黄叶子剪了就走、有的植物死了也不换。
绿租要做的事情，就是把这个"小而散"的行业，用标准化+连锁化的方式重做一遍。核心差异化有三个：第一是"标准化服务"——每月上门2次、每次都有标准流程、养护完了拍照打卡；第二是"数字化管理"——每盆植物有一个二维码，扫一下就知道它是什么、上次养护是什么时候、什么时候该换；第三是"品牌连锁"——统一形象、统一服务、统一收费，比本地小作坊更靠谱。
