鲜达是一家深耕社区团购自提点运营的连锁服务网络。项目在城市各大小区合作便利店、快递驿站作为自提点，通过集中分拣、就近自提的模式，为社区居民提供高性价比的生鲜日用品团购服务。
项目瞄准社区团购行业"履约成本高、自提点分散、运营效率低"的痛点，以标准化自提点加盟体系为核心，整合上游供应链与社区末端网点，实现"源头直采+集中分拣+社区自提"的高效履约模式。
单个自提点日均订单约80单，月营收约2.4万元，单店投资约2万元，投资回收期约3个月。项目计划第一年在成都发展500家自提点，年GMV约5000万元；第三年发展3000家自提点，年GMV突破5亿元。
本轮计划融资200万元天使轮资金，用于供应链建设、系统开发与市场拓展。
二、项目概述
2.1 项目背景
社区团购作为生鲜电商的重要履约模式，经过多年发展已形成稳定的用户习惯。疫情期间社区团购快速普及后，行业经历了一轮洗牌，各大平台从烧钱扩张转向精细化运营。
当前社区团购行业的核心痛点在于末端履约成本过高。传统社区团购平台依赖大量团长，团长资质参差不齐，服务质量不稳定，平台对团长的管理成本高、控制力弱。很多团长实际上是"顺手做"，没有投入足够精力，导致自提体验差、损耗高。
鲜达的思路是：不做松散的团长合作网络，而是建立标准化的连锁自提点体系。每个自提点统一装修、统一培训、统一运营标准，确保自提服务质量。自提点以便利店、快递驿站为主，通过团购业务增加额外收入，平台获得稳定可靠的末端履约网络。
2.2 项目定位
鲜达定位为"社区末端零售履约服务商"，核心服务社区居民与社区网点店主。
与社区团购平台相比，鲜达不做前端流量，专注做后端履约网络，为社区团购平台、生鲜电商、社区零售品牌提供末端自提服务。
与单个便利店相比，鲜达通过集中采购与统一供应链，为便利店主提供高毛利的团购商品品类，增加门店收入。
