摘要：人才是电力企业发展的关键要素，电力企业需要最大限度地吸引人才、留住人才，让各类型人才发挥作用。本文首先从分析电力企业中员工流动的原因出发，然后具体阐述电力行业人才流动的现状及存在问题，最后，从福利待遇、职业规划、企业文化建设、尊重人才的多样性等方面，提出有效的“留才”策略和可行的“留才”建议，并强化持续关注未来人才需求，增加与相关校企合作关系的建设，拓宽人才来源途径。
文章目录
引言
一、电力企业人才流动的原因分析
（一）外部环境因素
1.行业竞争加剧
2.行业发展的不确定性
（二）政策环境的影响
1.政策导向与人才引进政策
2.政策调整与行业改革的影响
（三）个体需求的变化
1.职业发展期望的改变
2.工作与生活平衡的需求
3.薪酬福利与市场竞争力
二、电力企业留才机制现状分析
（一）留才机制发展现状
1.留才机制逐步完善
2.企业文化建设逐步强化
3.多元化人才不断引进
（二）潜在的问题
1.人才培训和职业发展空间不足
2.工作环境与企业文化吸引力不足
3.人才引进与本土化问题
