摘要：组织双脑化使用“数据分析算法+大语言模型”构成机器管理者，机器管理者与人类管理者平等决策后自动合成最终决策，根据决策正确率动态调整机器管理者和人类管理者决策权重。组织双脑化在管理过程各环节通过机器管理者制约人类管理者异化行为，提高组织效率与公平。以某高校博导遴选为例展示组织双脑化抑制人类管理者异化行为的有效性。
文章目录
一、组织双脑化框架
（一）概念定义
（二）机器管理者与人类管理者平等决策主要规则
（三）组织双脑化成熟度评级
二、组织双脑化赋能管理过程提升组织效率与公平
（一）机器管理者相对于人类管理者的优势
（二）赋能管理过程
1.承认问题
2.商议决策
3.过程控制
4.考核奖惩
三、组织双脑化提升组织效率与公平实例：某高校博导遴选事件
四、结语
