城市治理数字化转型已经迈入了场景化应用拓展阶段，而学界关于数字化场景的相关研究相对滞后，难以回应场景建设的公共价值失灵问题。基于价值共创理论，建构“主体-过程-机制”框架，对S市A区场景建设的案例实践进行深入剖析，提炼场景价值共创的实现路径与作用机理。研究发现：城市治理数字化场景价值共创是平台方、需求方、供给方多元主体合作互动的过程，即多元主体通过平台搭建了场景价值共创的组织网络，并基于平台协商形成了场景价值共识，经过平台互动达成了场景价值共生行动，最终实现了场景价值共赢。在此过程中，平台通过载体连接、组织协调、底座集成、规则统筹等赋能作用，促进了多方主体联合、多元价值融合、跨界资源聚合与共创行动统合等网络协同机制运作，从而创造了公共价值。研究结论揭示了场景价值共创的内在机理，为推进数字化场景的公共价值创造提供了路径解释与有益镜鉴。
